蘋果未熟 改變世界尚青澁

蘋果公司的CEO Tim Cook 近年來每年都參加一個大學的畢業典禮，發表一篇畢業典禮演講（Commencement Speech）。今年他在以國際關係和國際法科系聞名的 George Washington University  鼓勵該校畢業生：「這是你的世界等你去改變」（This Is Your World to Change）。

　　

　　他説過世的 Steve Jobs 是他崇拜的英雄之一，賈伯斯不但是一位卓越的企業家，而且更是一位理想主義者，他讓 Tim Cook 認知到假如我們勉力於製造好的產品，我們是可以改變世界的。賈伯斯的偉大是實踐了他的理想。

　　Tim Cook 說：「我到Apple工作，因而改變了我的一生，17年來我從未回頭看」。他的另外幾位英雄是 Martin Luther King 、John F. Kennedy  和 Jim Carter 。他崇拜金博士是因為這位民權運動的領袖公然挑戰美國，使之改善民主的實施。敬佩 Jim carter 的是他充滿了憐憫和關愛，即便在他總統任內，擁有世上最有權力的職位，但仍不失其對人性的關懷。

　　對於蘋果以科技改善世界，Tim cook 特別指出一點，就是可以用智慧型手機隨時記錄不公不義的事物。如果這位蘋果最高負責人真的認為iPhone核心價值之一是曝露世上的不公義（injustice），那麼Apple就應該大降iPhone 6或iPhone 6 Plus 的價格，因為不公不義的事較易發生在只負擔得起廉價手機的人身上，而不是花得起700美元的中上階級。何況根據CNN最近的報導，iPhone的製造成本（材料和組裝）只有84美元(以下皆為美元)，而其純利至少200元。這種壓榨亞洲勞工的做法，本身即是不公不義。這正反映美國上層（不論政界、企業界、學術界），大多數都是說一套、做一套，盡是偽善之徒。

　　相對於 Tim Cook 的低調，投資界的活躍人物 Carl Icahn 最近發佈一封給 Tim Cook 的公開信，内中除了一一分析Apple的產品，對於明年可能上市的Apple TV 和 2020的智慧型汽車寄於極大的期望。對於Apple目前的營運和未來有著無比信心，所以他的結論是Apple股票市價128.7元應該上升到240元，這樣才能反映出其真正的價值: 大約在1兆5千億元。循著這個邏輯 Carl Icahn 建議繼800億和500億之後公司再購回自家股票，帶頭提升股票市價。表面上這封公開信客觀分析Apple的現況和未來，鼓勵有加，實際上只是炒作Apple股票快速升值，他可大撈一票。像Icahn這樣的投資人，一切都以「快錢」（quick bucks）為目的，正是「麻雀變鳳凰」裡 李察、吉爾(Richard Gere)飾演的那位「吃人夠夠」的人物，他們專門收購一批經營不錯，但財物有瑕疵的物業，加以拆解出售，如此毀掉許多美國殷實的企業。美國目前遭遇的產業空洞化，這一小撮自認「才智過人」的特殊族群是要負相當責任的，而Icahn就是典型的領頭者之一。他曾一手解構不少知名企業進而利用股票炒作賺取暴利。只可惜他「堂而皇之」看俏的兩大未來產品，可能讓他看走眼，踢到大塊鐵板。

　　根據未經蘋果證實的新聞報導，預定明年上市的Apple TV 很可能會延後或甚至取消。主要的原因是硬體科技部分很難突破現在市面上競爭者的產品，以及應用軟體開發和整體ecosystem的建立未臻完善。至於無人駕駛的智慧型汽車上市更是未知之數。首先Google的無人駕駛汽車模型已經在街上四處趴趴走，很可能明年就可正式上市試銷。另外許多汽車大廠紛紛投入無人車的開發，劇烈競爭無可避免，以Apple自始以來製造生產就不是強項，除非能找到一個很好的合夥人，Apple貿然投入汽車工業，談何容易。

　　同時(5月26日) Apple的CEO  Tim Cook 對員工發表一份公開信，宣佈將原為設計資深副總裁（Senior Vice President of Design）的 Jony Ive 升任為新設的設計執行長（Chief Design Officer），這意味 Ive 和CEO的 Tim Cook，CFO 的 Luca Maestri 形成三足鼎立的局面。 Jony Ive 將集中在現有的設計項目和新的點子，未來項目的推動。他將管理兩大主要部門：工業設計、以硬體為主、由副總裁 Richard Howarth 負責，另一邊使用者介面設計，以軟體為主，包含桌面和行動應用程式，由副總裁 Alan Dye 負責。

　　這次改組有雙層意義，一方面是正式承認 Jony Ive 多年來提供優異設計，先是硬體，後又延伸至軟體的巨大貢獻，如今他是Apple公司的設計沙皇，統管所有設計工作，恐怕最主要的是開發未來產品，使蘋果可以推陳出新不斷有暢銷產品上市。可是我們深入推敲蘋果歷年來的營運，賈伯斯一直緊抓設計最後決定權，他密切和設計才子 Jony Ive 合作無間 ，隨時以直覺 （Intuition）的方式參與 iPod 、 iPhone 和 iPad 的開發程序，而且細緻到用什麼材質，什麼顏色和什麼型態。賈伯斯最有名的聲明就是他從不做消費者民調，更不甩專家的看法，敢於開發和引領消費者樂於購買的商品，要走在人們的前面。當然經過多年賈伯斯的薰陶，Ive應該取得其中三昧，現在委以大任，可以有所發揮。但是這也表示 Tim Cook 已經承認他不是天才型的賈伯斯，與其跟樣學樣造成公司運作的困擾，不如讓設計部門自由發揮，自己則專注於製作和行銷。

　　但是自Apple Watch 的風光上市，卻銷售未若預期，現在又有 Apple TV 延緩上市之說，無人駕駛汽車被Google搶得先機，而本身方向不定，看來這次改組有其必要性，至於成效如何，有待時間的考驗。

2015/6/1